. 2011

* M. Brasseur, Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2011-15, Février 2011 (cliquez sur ce lien)

* H. Kefi et J. Pallud, The role of technologies in cultural mediation in museums: an actor-network theory view applieds in France, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2011-14, Janvier 2011 (cliquez sur ce lien)


. 2010

* A. Ben Rhouma, Application du principe de matérialité au reporting développement durable : une convergence vers les indicateurs clés de performance de durabilité, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-13, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Boissinot A. et Kacioui-Maurin E., De la nécessité de fiabiliser les informations logistiques à la mise en oeuvre d'un outil de prévision : Le cas d'un PSL dans le secteur automobile français, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-12, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Lamrani E., Contribution à l'étude des déterminants de la gestion des résultats comptables : rôle de la divulgation financière périodique, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-11, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Uzan O. et Condomines B., Coordination, engagement et RSE au coeur de la quête managériale du changement perpétuel, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-10, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Kefi H. et Alexandre-Leclair L., IT Organizational Alignment: Mechanistic versus Organic Patterns and Performance, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-09, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Brasseur M., Les dilemmes éthiques de la diversité, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-08, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Brasseur M., Brassier P., Galois I., Gande S., Magnien L., Arnaud S., Barbieux F., L'évaluation des compétences, le cas de la conception et de la mise en oeuvre d'un 360° Feed-Back pour les managers, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-07, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Brasseur M., Why do people act without utility, neither individual nor social? Testing interdependent evolution of representations and cooperation in an iterated prisoner's dilemma, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-06, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Brasseur M. et Zid R, Harcèlement psychologique et Changement organisationnel, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-05, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Kefi H., Mesures perceptuelles de l'usage des systèmes d'information : application de la théorie du comportement planifié, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-04, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Millet O., Double contrainte et Développement organisationnel, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-03, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Bouveresse L. et Baujard C., Approche organisationnelle du stress des salariés en relation service client, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-02, 2010 (cliquez sur ce lien)

* Chabaud D. et Ngijol J., Opportunité d’affaires et entrepreneuriat : vers une perspective processuelle, Cahiers de Recherche du CEDAG-gestion, N° G2010-01, 2010 (cliquez sur ce lien)













































































































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